在我们运营我们的拼多多店铺的时候，我们们整个店铺的投入产出比是很重要的，我们只有控制好这个比值才能更好的  提升我们店铺的收入，那么这样说的话，我们的拼多多店铺的投入产出比值多少算是合理的呢？如果不合理的话我们应该怎么优化呢？

一、拼多多店铺投入产出比多少更合理呢？

几乎每项投入都能够同产出的任何一项对应成一对比率，以衡量店铺的经营或管理效果和效率。

拼多多店铺的短期投入产出比可以通过利润计算使用“投入产出比”的目的是为了方便而直观地表示店铺的经济性和判别店铺在经济上是否可行。而动态经济效果指标已经能够实现这些目标。所以，建立二者之间的函数关系和数量关系，有利于更恰当更准确地使用投入产出比指标。

投入产出比,这个没有正常不正常，应该说只有一个行业均值，但是实际上每家店铺的宝贝客单价不一样，利润率不一样，点击单价不一样，转化率不一样。我个人的想法是你只要关心你的投入产出比是亏还是赚就行了，亏，力度就适当放下来。另外观察一下是什么地方导致亏，是点击单价太高，还是转化率太低，还是利润率太低，有什么问题解决什么，实在不行，就不要推了。

二、拼多多投入产出比怎么优化呢？

1、降低点击付费广告。关键词是直通车的开始，所以优化好关键词是非常重要，不然整体直通车就会崩溃，想要提升账户权重，关键词从选词、出价一直到优化，做好每个阶段的功课，首先看一个月的数据，把投产好的提高出价加大投入，如果数据可降低出价，或改匹配方式养一段时间，如果后期数据还是不好，可直接删除，这样反复调整，自然会降低点击付费广告，ROI也会提高。

2、提升转化率。转化直接影响了我们的流量价值体现，可以通过在详情页对于产品的卖点进行提炼和体现。拼多多店铺的三项DSR评分也很重要，特别是商品/服务质量评分，这一项评分太低，买家就知道商品的质量不过关，肯定不会购买，转化率肯定低了。

3、商品销量影响着拼多多转化率。想让商品有高销量，肯定少不了推广宣传，新品活动、朋友圈、直通车都少不了，这样才能让商品销量快速增长。详情页描述要始终围绕商品卖点展开，这样才能更好的展现其优势;还要有买家比较关注商品的点，这样才能集中他们的痛点，刺激购买欲望。参考优秀的同行详情页也是不可少的，做到知己知彼，取长补短。

4、手淘无线端优化，可以针对手机端专门制作详情页，并进行逐步的优化，无线端的转化数据表现直接影响店铺的转化率以及成交额。

5、提高客单价也是我们提升投产的一种方式，但是产品的价格是相对固定的，首先我们可以通过关联销售的方式来提升流量价值包括搭配详情页等等。